合作流程

把需求变成可以检查的交付范围

下列步骤用于项目沟通,不表示每个项目都必须采用同一技术方案。具体步骤由双方根据业务和资料条件确认。

  1. 01

    说明场景

    描述谁在处理什么任务、当前怎样完成、耗时或错误主要出现在哪里。

  2. 02

    核对资料与系统

    确认文档、样例、接口、账号权限和禁止使用的内容;资料不足的部分先标出来。

  3. 03

    评估实现路径

    比较现有系统配置、开源基础和定制开发的适用条件,并核对代码许可、成本和部署限制。

  4. 04

    约定原型与验收

    选择小范围真实任务,写明预期输出、错误处理、人工审核点和验收方式。

  5. 05

    确认交付边界

    在正式实施前确认功能清单、资料责任、运行费用、交付形式和维护安排。

先从一个任务开始

如果还没有完整需求文档,可以先发送一个真实任务的描述。需求、预算和时间都可以在后续沟通中逐步明确。

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